Ajudem les empreses a optimitzar operacions i compres per millorar la seva productivitat, rendibilitat i control del negoci
Més eficiència
Menys costos
Millors decisions
Blanone Tech: per a pimes i grans empreses
18-32%
de millora en eficiència
11-24%
d’estalvi en compres
Projectes
en empreses mitjanes i grans
Optimitzem el marge a Compres, juntament amb l'eficiència i productivitat a les Operacions, assegurant la permanència en el temps de les millores introduïdes.
Serveis de Blanone Tech:
- Consultoria
- Interim Management
- Coaching Direcció i Acompanyament
- Formació i Desenvolupament
Àrees activitat:
- Operacions
- Compres
- Cadena d'Aprovisionament
Pimes i grans empreses
Et sonen alguns d'aquests símptomes? Creus que tens marge de millora a les àrees operacionals, de compres i producció?
Quan compres, producció i planificació van “a urgències”, el negoci perd marge sense que es noti en una sola línia.
A Blanone Tech t’ajudem a identificar on s’escapa la rendibilitat ia implantar millores amb mètode: priorització, execució i seguiment.
Compres
reactives
Urgències, manca destratègia, dependència de proveïdors, condicions millorables.
Producció
inestable
Manca d’estandardització, colls d’ampolla, retreballs, variabilitat i retards
Planificació
i estoc
Trencaments o sobrestock que afecten la caixa i el servei
KPIs
Manca de mesura, decisions per intuïció, millores que no se sostenen
Serveis de consultoria i Interim Management
Consultoria (diagnòstic i pla accionable)
- Avaluació i diagnòstic d'operacions, compres i planificació
- Identificació d'oportunitats (estalvi i eficiència)
- Pla d'Acció i Roadmap prioritzat (quick wins + projectes estructurals)
- KPIs bàsics i quadre de comandament integral
Coaching Direcció i Acompanyament
- Sessions periòdiques amb gerència i comandaments
- Elaboració d'estratègies i plans d'acció
- Seguiment de KPIs
- Suport en decisions clau
El 80% de las empresas no son conscientes de que disponen de un potencial de mejora superior al 25%.
Interim Management (gestió interina)
- Assumim lideratge operatiu o de compres per un període definit
- Implantem rutines de control i seguiment
- Coordinació d'equip i proveïdors
- Transferència en finalitzar
Formació i Desenvolupament
- Compres estratègiques i negociació
- Reducció de cost total (TCO) i gestió per categories
- Productivitat, estandardització i planificació
- Lean Management: Millora continuada aplicada al dia a dia
Serveis de consultoria i Interim Management
El 80% de les empreses no són conscients que tenen un potencial de millora superior al 25%.
Consultoria (diagnòstic i pla accionable)
- Avaluació i diagnòstic d'operacions, compres i planificació
- Identificació d'oportunitats (estalvi i eficiència)
- Pla d'Acció i Roadmap prioritzat (quick wins + projectes estructurals)
- KPIs bàsics i quadre de comandament integral
Coaching Direcció i Acompanyament
- Sessions periòdiques amb gerència i comandaments
- Elaboració d'estratègies i plans d'acció
- Seguiment de KPIs
- Suport en decisions clau
Interim Management (gestió interina)
- Assumim lideratge operatiu o de compres per un període definit
- Implantem rutines de control i seguiment
- Coordinació d'equip i proveïdors
- Transferència en finalitzar
Formació i Desenvolupament
- Compres estratègiques i negociació
- Reducció de cost total (TCO) i gestió per categories
- Productivitat, estandardització i planificació
- Lean Management: Millora continuada aplicada al dia a dia
On generem impacte?
- Operacions / Producció: menys variabilitat, més estabilitat, estàndards clars i seguiment periòdic
- Compres / Proveïdors: millors condicions i control de terminis/qualitat amb estratègia per categories
- Planificació / estoc: inventari més sa, menys urgències, menys trencaments, millor servei.
- Rendibilitat: cost unitari més controlat i presa de decisions amb KPIs
Amb quina mena d'empreses?
Sectors d’activitat de Blanone Tech
• Automoció
• Alimentació i begudes
• Construcció
• Farmàcia i cosmètica
• Béns d'equip
• Indústria
Sobre Blanone Tech
Som un equip d’enginyers d’automoció, format per professionals amb llarga experiència internacional en Compres i Operacions.
Treballem de forma pràctica: analitzem, prioritzem i apliquem .
El nostre objectiu és atorgar a les empreses competitivitat, productivitat i rendibilitat , sense perdre qualitat ni nivell de servei.
Diagnòstic ràpid
Execució amb l'equip
Mètode i transferència del coneixement ràpid
Preguntes freqüents
Quin sol ser el payback de la inversió?
Quina diferència hi ha entre consultoria i interim management?
Quan cal un diagnòstic de 10 dies?
Quant de temps es necessita per veure resultats?
Quina dedicació requereix per part del meu equip?
Quins lliurables queden en finalitzar?
Creus que la teva empresa té potencial de millora d'eficiència en operacions, compres o producció?
Explica’ns la teva situació (operacions, compres o producció) i et suggerirem l’enfocament òptim per optimitzar-lo.
