Ajudem les empreses a optimitzar operacions i compres per millorar la seva productivitat, rendibilitat i control del negoci
Més eficiència
Menys costos
Millors decisions
Blanone Tech: per a pimes i grans empreses
18-32%
de millora en eficiència
11-24%
d’estalvi en compres
Projectes
en empreses mitjanes i grans
Optimitzem el marge a Compres, juntament amb l'eficiència i productivitat a les Operacions, assegurant la permanència en el temps de les millores introduïdes.
Serveis de Blanone Tech:
- Consultoria
- Interim Management
- Coaching Direcció i Acompanyament
- Formació i Desenvolupament
Àrees activitat:
- Operacions
- Compres
- Cadena d'Aprovisionament
Pimes i grans empreses
Et sonen alguns d'aquests símptomes? Creus que tens marge de millora a les àrees operacionals, de compres i producció?
Quan compres, producció i planificació van “a urgències”, el negoci perd marge sense que es noti en una sola línia.
A Blanone Tech t’ajudem a identificar on s’escapa la rendibilitat ia implantar millores amb mètode: priorització, execució i seguiment.
Compres
reactives
Urgències, manca destratègia, dependència de proveïdors, condicions millorables.
Producció
inestable
Manca d’estandardització, colls d’ampolla, retreballs, variabilitat i retards
Planificació
i estoc
Trencaments o sobrestock que afecten la caixa i el servei
KPIs
Manca de mesura, decisions per intuïció, millores que no se sostenen
Serveis de consultoria i Interim Management
Consultoria (diagnòstic i pla accionable)
- Avaluació i diagnòstic d'operacions, compres i planificació
- Identificació d'oportunitats (estalvi i eficiència)
- Pla d'Acció i Roadmap prioritzat (quick wins + projectes estructurals)
- KPIs bàsics i quadre de comandament integral
Coaching Direcció i Acompanyament
- Sessions periòdiques amb gerència i comandaments
- Elaboració d'estratègies i plans d'acció
- Seguiment de KPIs
- Suport en decisions clau
El 80% de las empresas no son conscientes de que disponen de un potencial de mejora superior al 25%.
Interim Management (gestió interina)
- Assumim lideratge operatiu o de compres per un període definit
- Implantem rutines de control i seguiment
- Coordinació d'equip i proveïdors
- Transferència en finalitzar
Formació i Desenvolupament
- Compres estratègiques i negociació
- Reducció de cost total (TCO) i gestió per categories
- Productivitat, estandardització i planificació
- Lean Management: Millora continuada aplicada al dia a dia
Serveis de consultoria i Interim Management
El 80% de les empreses no són conscients que tenen un potencial de millora superior al 25%.
Consultoria (diagnòstic i pla accionable)
- Avaluació i diagnòstic d'operacions, compres i planificació
- Identificació d'oportunitats (estalvi i eficiència)
- Pla d'Acció i Roadmap prioritzat (quick wins + projectes estructurals)
- KPIs bàsics i quadre de comandament integral
Coaching Direcció i Acompanyament
- Sessions periòdiques amb gerència i comandaments
- Elaboració d'estratègies i plans d'acció
- Seguiment de KPIs
- Suport en decisions clau
Interim Management (gestió interina)
- Assumim lideratge operatiu o de compres per un període definit
- Implantem rutines de control i seguiment
- Coordinació d'equip i proveïdors
- Transferència en finalitzar
Formació i Desenvolupament
- Compres estratègiques i negociació
- Reducció de cost total (TCO) i gestió per categories
- Productivitat, estandardització i planificació
- Lean Management: Millora continuada aplicada al dia a dia
On generem impacte?
- Operacions / Producció: menys variabilitat, més estabilitat, estàndards clars i seguiment periòdic
- Compres / Proveïdors: millors condicions i control de terminis/qualitat amb estratègia per categories
- Planificació / estoc: inventari més sa, menys urgències, menys trencaments, millor servei.
- Rendibilitat: cost unitari més controlat i presa de decisions amb KPIs
Amb quina mena d'empreses?
Sectors d’activitat de Blanone Tech
• Automoció
• Alimentació i begudes
• Construcció
• Farmàcia i cosmètica
• Béns d'equip
• Indústria
Sobre Blanone Tech
Som un equip d’enginyers d’automoció, format per professionals amb llarga experiència internacional en Compres i Operacions.
Treballem de forma pràctica: analitzem, prioritzem i apliquem .
El nostre objectiu és atorgar a les empreses competitivitat, productivitat i rendibilitat , sense perdre qualitat ni nivell de servei.
Diagnòstic ràpid
Execució amb l'equip
Mètode i transferència del coneixement ràpid
Creus que la teva empresa té potencial de millora d'eficiència en operacions, compres o producció?
Explica’ns la teva situació (operacions, compres o producció) i et suggerirem l’enfocament òptim per optimitzar-lo.
